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  4. 贺利氏电子的员工聚焦栏目介绍Dennis Ang
采访
2024/09/16

贺利氏电子员工聚焦

People & Culture

专访“Dennis” Kwang Leong Ang,亚太区业务发展负责人,他分享了个人的动力源泉、在贺利氏电子所扮演角色的活力与充实感,以及他近期项目成就对公司产生的深远影响。

此外,他还就团队协作、领导风格以及在组织内的成长提供了深刻的见解。

  • 个人驱动力是什么?你在贺利氏电子的工作中是否实现了自己的热情?

我负责为产品线制定战略方向,这要求我有效地与利益相关者沟通并说服他们支持我的计划,同时对建设性反馈保持开放。

我对在贺利氏电子的工作充满挑战和吸引力感到热情。与团队共同庆祝成功,我感到极大的快乐。

  • 在贺利氏电子工作有什么特别之处?

我在贺利氏的角色极具活力,是连接外部市场和内部职能的关键纽带。我非常享受与不同地区的同事进行全球沟通和合作的独特机会。站在产品实现的前沿,见证解决方案的诞生,这给我带来了巨大的满足感。这个角色确实令人满足,让我在一个每天都充满新鲜感的环境中成长。

  • 你能简要描述一个你特别自豪的近期项目或成就吗?

在寻找一种通用材料解决方案的过程中,我和我的团队意识到每个客户都有独特的应用需求,需要我们进行微调以确保业务成功。在这种情况下,我们为一个关键客户迅速调整了产品。客户对我们定制的材料超出了他们的预期感到惊讶。这一进步对他们实现关键绩效指标(KPIs)的能力产生了积极影响,对他们的项目进度至关重要。客户的积极反馈让我感到满足,我的团队也因为我们能够做出有意义的贡献而感到欣喜。

  • 你觉得你的技能和贡献如何积极影响了你的团队或贺利氏电子?

贺利氏电子拥有一个高度专业且标准极高的环境。我感激组织给予我成长的空间。高期望与提供成长空间相辅相成,只要持续改进。我从我们众多贺利氏全球专家无私的知识分享中获益良多。

同样,我回报的方式是慷慨地与我的同事和团队分享我的经验。每当被问及,我努力简化复杂的话题,提供深刻的分析,提出现实的解决方案,并分享有价值的联系。

  • 你认为是什么让你成为一个有价值的团队成员或领导者?

我认同贺利氏的“开放空间,开放思维”原则。我们拥有一个卓越的领导环境,团队被赋予共同成功的权力。从我的观察来看,我的领导风格与我的同事们相似,我们都采用咨询式方法和开放沟通。在做决策时,每个人都可以表达他们多样化的观点。一旦集体决策做出,我们就共同支持,体现了一种包容和理解的文化。我相信我们的信任文化鼓励杰出解决方案的发展,使领导团队更具吸引力。