企業文化とリーダーシップ

グローバルテクノロジーカンパニーであるヘレウスは、多様な国籍、バックグラウンド、独自の世界観を持つ社員で構成されています。しかし、それぞれ違いはあっても、持続可能な未来のために働き、お客様に適切なソリューションを提供するという情熱と目標とを共有しています。業務においては、個人と組織の能力開発を重視しています。明確な目標設定、明確な責任により、対話と協力の企業文化を確立しています。従業員一人ひとりがオーナーシップを持つ環境こそが、私たちの成功の鍵であり、イノベーションを推進する鍵なのです。

さらに、WE@Heraeus Electronicsの企業文化は、すべての個人を尊重し、感謝するという共通の価値観を反映しています。多様性に富み、すべての声が届き、貢献できる職場は、私たち個人をより充実させ、組織をより成功に導くと信じています。

ヘレウスでは、ダイバーシティ（多様性）とインクルージョン（包括性）が重視されています。なぜなら私たちは、チーム内の違いや考え方の多様性こそが、私たちの最大の強みであると強く信じているからです。問題解決や意思決定において、異なる視点を考慮し、360度アプローチに従うことで、全体としてより良い結果や成果を達成することができます。多様性の恩恵を受けるために必要なのは、心理的安全性の高い包括的な職場環境と、強力なフィードバックと学習の文化です。

社員一人ひとりの個性的な貢献と、オープンマインドのオープンスペースが相まって、私たちの未来が加速していくのです。

あなたの個性が、私たちを完成させるのです。

ヘレウスのリーダーシップモデルは、ヘレウスのリーダーシップ文化の基礎となっています。これは、事業の成功、組織、人材、そして各個人という4本の柱で構成されています。そのため、管理職のみならず、ヘレウスの全従業員にとっての指針となっています。これは、全員の貢献とオーナーシップがビジネスを推進し、組織としての成功をもたらすと信じているからです。

ヘレウス・エレクトロニクスでは、これに加え、チーム・エフェクティブネス・フレームワークを導入しています。このフレームワークではオーナーシップの文化を強調しており、以下の重点分野を持つ4つの次元で構成されています。

• 方向性：コミットメントと目標達成を確実にするためには、戦略と目標を明確に伝えることが重要
• 構造：明確な役割と責任は、適切なレベルでの効果的な意思決定を可能に。同時に、適切なリソース、プロセス、ツールを確保
• つながり：すべての人の声が届くオープンで誠実な対話は、強い人間関係と信頼に満ちたコミュニケーションを保証し、包括的な環境の基礎となる
• 有効性：パフォーマンスと目標達成を確実にするために、チームの能力を常に開発し、拡張

ヘレウスのリーダーは、このフレームワークを日々のビジネスに生かし、チームと組織全体が高いパフォーマンスを発揮するための基盤を築く鍵を握っています。