Kultur & Führung

Als global agierendes Technologieunternehmen vereint Heraeus Electronics Menschen aus verschiedenen Ländern, mit unterschiedlichen Hintergründen und einzigartigen Weltanschauungen. Trotz dieser Unterschiede verbindet uns alle die Leidenschaft und das Ziel, für eine nachhaltige Zukunft zu arbeiten und unseren Kunden die richtigen Lösungen zu bieten. Um bei dem, was wir tun, erfolgreich zu sein, legen wir Wert auf individuelle und betriebliche Entwicklung. Wir schaffen eine Kultur des Dialogs und der Zusammenarbeit, in der wir klare Ziele setzen und klare Verantwortlichkeiten zuweisen. Die Eigenverantwortung aller unserer Mitarbeitenden in diesem Umfeld ist der Schlüssel zu unserem Erfolg und zur Förderung von Innovationen.   

Darüber hinaus spiegelt unsere Kultur WE@Heraeus Electronics unsere grundlegenden Werte des Respekts und der Wertschätzung aller Individuen wider. Wir glauben, dass ein vielfältiger und inklusiver Arbeitsplatz, an dem jeder gehört wird und seinen Beitrag leisten kann, uns als Individuen zufriedener und unsere Organisation erfolgreicher macht. 

Vielfalt und Inklusion bilden einen Schwerpunkt in unserem Unternehmen, da wir fest davon überzeugt sind, dass unsere Unterschiede sowie die Vielfalt der Gedanken in unseren Teams eine unserer größten Stärken sind. Indem wir verschiedene Perspektiven berücksichtigen und bei der Problemlösung oder Entscheidungsfindung einen 360°-Ansatz verfolgen, können wir ein besseres Gesamtergebnis erzielen. Um von unserer Vielfalt zu profitieren, bedarf es eines integrativen Arbeitsumfelds mit hoher psychologischer Sicherheit und einer starken Feedback- und Lernkultur.  

Die einzigartigen Beiträge aller unserer Mitarbeitenden in Kombination mit ausreichend Raum für kreative Köpfe sind der Antrieb für unsere Zukunft.  

Ihre Einmaligkeit ist es, die uns vollendet. 

Das Heraeus-Führungsmodell ist die Grundlage für die Führungskultur bei Heraeus. Diese basiert auf vier Grundelementen: Unternehmenserfolg, Organisation, Mitarbeitende und Individuen. Sie ist daher nicht nur ein Leitfaden für Führungskräfte, sondern für alle unsere Beschäftigten, da wir davon überzeugt sind, dass der Beitrag und die Eigenverantwortung jedes Einzelnen das Geschäft antreibt und uns als Unternehmen erfolgreich macht.  

Bei Heraeus Electronics haben wir zusätzlich das sogenannte Team Effectiveness Framework eingeführt. Es hebt eine Kultur der Eigenverantwortung hervor und besteht aus vier verschiedenen Dimensionen mit den folgenden Schwerpunkten:   

• Richtung: Eine klare Kommunikation von Strategie und Zielen ist wichtig, um den Einsatz und die Umsetzung von Zielen sicherzustellen. 
• Struktur: Klare Rollen und Zuständigkeiten ermöglichen effektive Entscheidungsfindungsprozesse auf den richtigen Ebenen. Gleichzeitig wird für angemessene Ressourcen, Abläufe und Hilfsmittel gesorgt.  
• Verbundenheit: Offene und ehrliche Dialoge, bei denen jeder zu Wort kommt, ermöglichen starke Beziehungen und vertrauensvolle Kommunikation, die die Grundlage für ein inklusives Umfeld bilden.  
• Effektivität: Angemessene Teamfähigkeiten werden kontinuierlich gefördert und weiterentwickelt, um Leistung und Erfolg zu gewährleisten.  

Unsere Führungskräfte sind der Schlüssel zur Umsetzung dieses Handlungsrahmens im Tagesgeschäft und bilden die Grundlage für die hohe Leistungsfähigkeit ihrer Teams und somit des gesamten Unternehmens.